近年来,全盟供销系统全域推进“基层社+村集体经济”模式,以利益联结凝聚民心,织密了集采集配、农资供应、平价超市、仓储设施、冷链物流、活畜交易等服务网络,全系统累计投入资金357万余元,带动嘎查集体经济增收超19.5万元,直接联结服务农牧户2500余户,服务直达牧区末梢,实现基层社与嘎查集体经济合作共赢的新模式。

一是东乌珠穆沁旗供销社创新基层组织形式,建成全盟首家“基层供销社+村集体经济合作社”联合入股基层社。推行带量集采、以量换价,牧区生活必需品砖茶售价低于市场价20%,常用驱虫药低于市场价44%,每户牧民每年可节省生产成本3000元以上;统购分销乌珠穆沁优质牛羊肉,开发风干肉、蒙古包子、传统奶食等多元化产品,主打3-4岁羯羊订单销售,总销售额突破200万元;通过合作社平台,组织带动50多户牧民养殖的3000多头肉牛开展舍饲育肥,每头肉牛出栏价格提升2000元。
二是苏尼特右旗供销社推进毛日图嘎查基层社与集体经济、专业合作社深度融合,健全产权与利益联结机制。试点构建形成“基层社+农畜产品流通协会+嘎查集体经济合作社”购销联合体,通过“上下联动”减少中间流通环节,大大提升基层社综合服务能力,2026年农业生产资料销售额达4万余元。

三是阿巴嘎旗供销社探索打造“联合社+嘎查集体股份合作社+牧民”的嘎查级联合体,整合9个嘎查、10.2万亩集体草场,争取180万元项目资金建设标准化养殖设施,开展肉牛育肥、饲草收储等产业服务。
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